ISO9000认证步骤
返回列表 日期：2016-03-17 阅读：37次
企业推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导台州公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
● 企业原有质量体系识别、诊断；
● 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
● 制订目标及激励措施；
● 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
● ISO9001标准知识培训；
● 质量体系文件编写（立法）；
● 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
● 内审员接受训练；
● 若干次内部质量体系审核；
● 在内审基础上的管理者评审；
● 质量管理体系完善和改进；
● 申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。